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為整肅機關(guān)管理工作紀律，著力解決當(dāng)前各級管理人員紀律作風(fēng)方面存在的“浮、慵、懶、散”等突出問題，大力營造“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作環(huán)境，樹立機關(guān)職能部門新形象，樹立“勤政、務(wù)實、高效、進取”的良好形象，打造機關(guān)嶄新的精神面貌，提高服務(wù)基層的效能，4月初，集團公司正式開展作風(fēng)紀律整頓工作。

5月8日，機關(guān)作風(fēng)紀律整頓階段總結(jié)大會在集團總部順利召開，董事長朱文兵出席會議，各部門負責(zé)人全員參加。自作風(fēng)紀律整頓工作順利開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，全司上下堅定信心、對癥施治，通過一個多月的工作，機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作取得了階段性成效：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識

全體機關(guān)管理工作人員的憂患意識、發(fā)展意識和大局意識明顯提升，基本明確了開展機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作重要性和必要性。機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作的部署和安排清晰明確，對提升機關(guān)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效能，提出了具體要求，大家參與整頓的積很性和自覺性得到充分調(diào)動。

二、強化自律，從我做起

為了讓作風(fēng)紀律整頓工作收到實效，機關(guān)以規(guī)范值班管理和考勤管理為切入點，強化機關(guān)管理工作人員的責(zé)任意識和服從意識，要求機關(guān)工作人員做到令行禁止，服從大局，主動攬責(zé)。整頓工作開展以來，各部門人員精神面貌煥然一新，工作作風(fēng)逐步規(guī)范嚴謹，整頓成效顯著。

三、強化制度，嚴格執(zhí)行

在機關(guān)率先推行上下班考勤制度，嚴格請假制度，有效促進行為習(xí)慣養(yǎng)成，為規(guī)范化建設(shè)打下基礎(chǔ)。從四月份打卡情況來看，總體情況良好。機關(guān)應(yīng)參與打卡比率100%，平均遲到率2%，實際完成打卡率80%；通過嚴格執(zhí)行釘釘系統(tǒng)請假審批流程，目前來看請假制度執(zhí)行較好，沒有出現(xiàn)先斬后奏和自由散漫的現(xiàn)象，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

四、強化服務(wù)，推行回復(fù)制

集團機關(guān)是重要的保障和服務(wù)部門，為避免職能部門人員服務(wù)意識不強，責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致與基層或分公司在工作銜接過程中不暢通、有隔閡，機關(guān)試行工作回復(fù)管理辦法，明晰每一個人的工作職責(zé)和電話聯(lián)系方式，在工作群進行了公示，并制定了4小時工作回復(fù)制，落實回復(fù)責(zé)任，強化工作時效性，加大雙方理解，通暢工作渠道。

在接下來的工作中，集團公司還將持續(xù)加大整頓力度，壓實工作責(zé)任、明確工作任務(wù)、形成整頓合力，查找整頓不徹底、不達標(biāo)等問題，及時抓好整改提升，確保取得實實在在的整改成效。